伟事达演讲人 周戌乾
周戌乾,春秋书院理事长,上海随手公益基金会发起人之一。南开大学管理学系硕士,加拿大麦克马斯特大学商学院访问学者,曾任教于上海财经大学和复旦大学。1990年代初加入安达信,其后在美国艾利丹尼森(Avery Dennison)和加拿大摩亚(Moore)先后担任财务及人力资源总监、业务发展总监、中国区总经理。重回咨询界后,又担任安立顾问(Amrop International)中国业务首席代表、泰普洛集团(The Taplow Group)亚太地区全球董事。
课程大纲:《识人用人、空降兵与“老臣”》
如何识别“真正的好人才”?跨界找高管,应重点关注哪些方面?当前,企业在用人问题上,普遍面临的难题是什么?空降高管“水土不服”的深层次原因在哪里?“老臣”问题如何处理?
人才难得、难用的解决原则是什么?
《超越长期机会主义,回归战略及商业模式的常识》
如何理解战略是做正确的事,而非把事情做好?
- 为什么说重要且复杂程度高的战略问题,需要有不同背景的能人,从多个角度给予建议?
- 中国文化中“求大崇大”的情节,如何影响着企业家的战略和心态?
- 为什么在今天,多元化战略的失误,可直接让企业元气大伤?
- 全球领先的CEO发展机构的伟事达决策模型,又是什么?
- 哪些人性的弱点,正成为影响中国企业家持续成功的底层因子?
伟事达会员几乎代表了从小到大企业范围内的所有行业。这种多样性对于由非竞争性行业的成员组成私董会小组,
并为您提供相关专业知识的关键所在,无论您所在的行业或公司规模如何。
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